Hoe weet ik zeker dat een monteur niet ook voor een andere werkgever werkt?
Zoals met alle medewerkers, op afstand of in-house, kunnen we niet garanderen dat technici die op afstand vanuit onze faciliteit werken, elk moment van de dag aan productieve taken besteden. Werknemers hebben natuurlijk van tijd tot tijd pauzes nodig, en een paar minuten nadenken over zaken die niets met het werk te maken hebben, kan een professional helpen om met een nieuw perspectief en hernieuwde energie naar zijn werk terug te keren. Het beoordelen van de output van een werknemer is meestal een veel betere manier om hun mate van toewijding te bepalen dan simpelweg de uren te tellen die ze achter hun computer doorbrengen.
Agile workflows ondersteunen consistente output en bevorderen teamwork. Wanneer meerdere leden van een team op afstand werken of wanneer een heel team dit doet, ondersteunen we actief teambuilding initiatieven, in overleg met de klant.
Ontwikkelaars hebben er vaak een eigen project bij, soms als hobby, maar soms ook als opkomend commercieel bedrijf. We vertrouwen op de persoon die verantwoordelijk is voor het project — de projectmanager, scrummaster, teamleider of producteigenaar — om de productiviteit te bewaken en onze HR-medewerkers te waarschuwen als er iets mis lijkt te zijn. Als een engineer niet gemotiveerd aan het project van de klant blijkt te werken, bespreken we de kwestie met de klant en bespreken het dan met de medewerker.
Aanmelden
Schrijf je in voor de nieuwsbrief